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금융IT |
전북銀, 차세대 PMO ‘투이’ 선정향후 24개월간 프로젝트 측면 지원 |
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11월 SI사업자 선정에도 참여할 듯
재공고 입찰을 거치면서 우여곡절을 겪었던 전북은행(은행장 김한)의 차세대시스템 프로젝트 관리(PMO) 사업자는 투이컨설팅으로 낙점됐다.
31일 은행측은 이같은 내용을 확정하고, 11월초 발송할 SI사업자 선정 작업 측면 지원을 시작으로 차세대시스템 구축 전초 사업에 나서게 된다.
당초 이번 사업자 선정은 오는 10월 중순 사업자 선정을 마치고자 했으나, 이달초 제안서를 마감한 결과 투이컨설팅 단독 제안으로 재제안 등 과정을 거치면서 일정이 다소 지체됐다.
전북은행측은 그러나 SI 사업자 선정 과정을 합리적으로 조정, 내년 1월 차세대스템 구축 사업 착수에는 지장이 없을 것이라고 덧붙였다.
총 24개월간 전북은행을 측면 지원하는 투이컨설팅은 이어 H/W, S/W 검증 및 성능테스트 등에 참여한다. H/W, S/W 기준 및 실사표 작성, 주사업자 완료시까지 테크니컬 아키텍트 역할도 수행한다.
대상 솔루션은 프레임워크, 통합단말, 데이터 품질관리, 채널통합(MCI/EAI/FEP), APM(애플리케이션 성능관리), DB모니터링, 통합모니터링(SMS), SSO/EAM, DB암호화, 테스트 자동화, ITSM 등이다.
아울러 차세대 수행 PMO 프로세스도 정의한다.
차세대PMO는 통합 품질관리, 수행, 통제 등 품질보증활동을 수행하고, 단위-결합-통합-사용자 테스트 등 각 단계별 테스트 계획 수립 및 변경관리 등을 수행한다.
전 직원 및 차세대 참여 인력 대상으로 프로젝트 단계별 변화관리 등을 수행하고 요구-개선사항 추적관리, KPI 도출 및 효익 분석 등 추가활동도 차세대PMO 역할이다.
한편 전북은행이 EA컨설팅 결과를 반영한 차세대 프로젝트 구축범위는 총 18대 항목으로 구성된다.
18대 항목은 차세대 코어뱅킹시스템 구축, 코어뱅킹 연관시스템 고도화, 차세대 프레임워크 도입, 차세대 IT인프라 선진화, 스마트 채널 체계 구축, 디지털보안 및 위험관리체계 강화, 재무회계시스템, UXB 컨설팅(사용자기반 단말), 고객정보통합 및 분석체계, 인사관리, 경영관리 업무, 프로세스 자산화, 비즈니스 연속성(BCP) 체계 수립, 통합 모니터링 체계 구축, 데이터거버넌스 혁신 체계 수립, 스마트 브랜치 인프라 구축, 스마트 워크플레이스 인프라 구축 등이다.
<김동기 기자>kdk@bikorea.net
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