Çϳª·Î ¸ðµÎ ÇØ°áµÇ´Â CPM(corporate performance management) ¹æ¹ý·ÐÀº ¾ø´Ù. ¼±ÅÃÀÇ ÆøÀÌ ¸Å¿ì ³Ð±â ¶§¹®¿¡ ¿ì¼±Àº ±×Áß ÀϺθ¦ °í¸¥ ´ÙÀ½ ±×°ÍµéÀ» È¥ÇÕ½ÃÄÑ ÀÚüÀûÀÎ CPM ¼Ö·ç¼ÇÀÇ ±âÃʸ¦ ±¸¼ºÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
¡Ü ÇÙ½É ÁÖÁ¦ : BI ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼ǰú °³¹ß ¹æ¹ý·Ð ¡Ü ÇÙ½É À̽´ : ±â¾÷ÀÇ ½ÇÀûÀ» ÃøÁ¤, °ü¸® ¹× ¿¹ÃøÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î BI ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼ÇÀ» ¾î¶»°Ô È°¿ëÇÒ °ÍÀΰ¡ ¡Ü Àü·«Àû ±âȹ ¿¹Ãø ·2004³â±îÁö BSC(balanced scorecard)´Â °¡Àå ´ëÁßÀûÀÎ ½ÇÀû °ü¸® ¹æ¹ý·ÐÀ¸·Î ±× Àα⸦ °è¼Ó ´©¸± °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ·2004³â°æ¿¡´Â ÷´Ü ±â¾÷µéÀº ÁöÀûÀÚ»êÀÇ °¡Ä¡¿Í ¼öÈ®À» ü°èÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ´Â ³»ºÎÀûÀÎ ÃøÁ¤ ¹æ¹ýÀ» ±¸ÇöÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù.
°¡Æ®³Ê´Â CPM(corporate performance management)À» ‘¿ì»ê’À̶ó´Â ¿ë¾î¸¦ ½á¼ Á¤ÀÇÇÑ´Ù. ±â¾÷ÀÇ ºñÁî´Ï½º ½ÇÀûÀ» ¸ð´ÏÅÍÇÏ°í °ü¸®Çϴµ¥ »ç¿ëµÇ´Â ¹æ¹ý·Ð°ú ±âÁØ, ÀýÂ÷ ¹× ½Ã½ºÅÛÀ» ¹¦»çÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÇöÀç ´ÜÀÏ CPM ¹æ¹ý·ÐÀº ¾ø´Ù. CPMÀ̶õ °ü¸® ÅëÁ¦ ÁÖ±â Àüü¸¦ Æ÷°ýÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¼ö¼¼±â µ¿¾È ¼ö¸¹Àº ¹æ¹ý·ÐµéÀÌ ´ëµÎµÆ´Ù. È°µ¿À» Åä´ë·Î ÇÏ¿© ºñ¿ëÀ» »êÁ¤ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ ±×·¸°í BSCó·³ ´ëÁßÀûÀÎ Àα⸦ ¾ò°í ÀÖ´Â °Íµµ ÀÖ´Ù.
CPMÀ» ±¸ÇöÇϱâ À§Çؼ ±â¾÷µéÀº ÀÌ·¯ÇÑ ¸î °¡Áö ¹æ¹ý·ÐµéÀ» °¢°¢ º°µµ·Î Àü°³ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ±×°ÍÀ» ÅëÇÕÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ» ã¾Æ³»¾ß ÇÑ´Ù. ³ª¾Æ°¡ ±â¾÷µéÀº °¢ ¹æ¹ý·ÐÀÇ Ãë¾àºÎºÐÀ» º¸¿ÏÇϱâ À§ÇØ ±×·¯ÇÑ ¹æ¹ý·ÐµéÀ» È¥ÇÕÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù.
±× ¹æ¹ý·ÐÀ» ÅëÇÕÇÏ°í È¥ÇÕÇϱâ À§ÇØ ±â¾÷µéÀº CPM ÇÁ·Î¼¼½º¿Í ±âÁØ ¹× ½Ã½ºÅÛÀ» »ç¿ëÇØ¾ß ÇÑ´Ù. CPM ÇÁ·Î¼¼½º´Â ±â¾÷µéÀÌ ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ý·ÐµéÀ» ¾îµð¼, ¾î¶»°Ô ¼·Î ¿¬°è½ÃÄÑ¾ß ÇÒ Áö¸¦ ±ÔÁ¤ÇÒ ¶§ µµ¿òÀ» ÁÜÀ¸·Î½á °ü¸® ÅëÁ¦ ÁÖ±âÀÇ ´Ù¾çÇÑ °úÁ¤ °¡¿îµ¥ ±×µéÀÌ ¼·Î º¸¿ÏÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Çϱâ À§ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.
±âÁØ(¸ÅÆ®¸¯½º)Àº ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ý·ÐµéÀ» ¾î¶»°Ô Á¤·ÄÇÒ °ÍÀÎÁö¸¦ ±ÔÁ¤ÇÏ´Â µ¥ °ü·ÃµÈ °ÍÀÌ´Ù. ÇÑÆí ½Ã½ºÅÛÀº À¯µ¿Àû »ç¿ëÀÚ °æÇèÀ» âÃâÇÏ°í µ¥ÀÌÅÍ¿Í ¸ÞŸµ¥ÀÌÅ͸¦ °øÀ¯ÇÔÀ¸·Î½á ¼·Î°£ÀÇ º¸¿Ï°ú Á¤·ÄÀ» °¡´ÉÇϵµ·Ï ÇØÁØ´Ù. ¹æ¹ý·ÐÀÇ °¡Áö ¼ö´Â ²÷ÀÓ¾øÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Ù. ¿©±â¼´Â ±×Áß ¼·Î ¿¬°ü ÀÖ´Â ¸î °¡Áö ¹æ¹ý·Ð¿¡ ´ëÇØ »ìÆ캸°í ±×µéÀÌ ¼·Î¼·Î¸¦ ¾î¶»°Ô º¸¿ÏÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁö ¾Ë¾Æº¸±â·Î ÇÑ´Ù.
BSC
BSC´Â °¡Àå ´ëÁßÀûÀÎ ½ÇÀû °ü¸® ¹æ¹ý·ÐÀ¸·Î 2004³â±îÁö ÀαⰡ °è¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. °¡Æ®³Ê¿¡ ÀÇÇϸé 2000´ë ±¹Á¦±â¾÷ÀÇ 50%°¡ Á¤µµ´Â ´Ù¸£Áö¸¸ BSC¸¦ Àü°³ÇÏ°í ÀÖ´Ù. BSCÀÇ ÃÖ´ë °Á¡Àº ±×°ÍÀÌ Á¦´ë·Î ±¸ÇöµÇ¾úÀ» ¶§ Àü·« Áöµµ¸¦ ÅëÇØ ºñÁî´Ï½º°£ÀÇ Àΰú°ü°è¿¡ ´ëÇÑ ÅëÂû·ÂÀ» Á¦°øÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ°ÍÀ» ³» °ÍÀ¸·Î ¸¸µé±â À§Çؼ´Â Àü·«Àû ¸ñÀû¿¡ ´ëÇÑ ÁøÇà ÀýÂ÷(progress)¿¡ 4°¡Áö ¸ñÀûÀÌ Æ÷°ýÀûÀ¸·Î Àû¿ëµÈ ±âÁØÀ» È°¿ëÇÏ¿© ºÐ¸íÇÏ°Ô Á¤ÇØÁ®¾ß ÇÑ´Ù. ±× 4°¡Áö ¸ñÇ¥¶õ Çõ½Å/ÇнÀ, ÀýÂ÷, °í°´ ¹× °æÁ¦Àû °á°úÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ±âÁصéÀº ¶ÇÇÑ Àå´Ü±â ¹ë·±½º¸¦ Æ÷ÇÔÇØ¾ß ÇÏ¸ç ¾ÕµÚ ÀüÈĵµ µûÁ®¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ BSC´Â ³Ê¹« ±âº»ÀûÀÌ¾î¼ ±×°ÍÀ» ¾î¶»°Ô ä¿ï °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ ÃæºÐÇÑ °¡À̵带 Á¦°øÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù´Â ºñ³À» Á¾Á¾ ¹Þ´Â´Ù. Ç°Áú °ü¸® ºÐ¾ß¿¡¼ ³ª¿Â ¹æ¹ý·ÐÀÌ ´õ ¸¹Àº °¡À̵带 Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.
EFQM
EFQM(The European Foundation for Quality Management)Àº 4°³ÀÇ °á°ú ¿µ¿ª(»ç¶÷, °í°´, »çȸ ¹× ÁÖ¿ä ½ÇÀû)°ú 5°³ÀÇ ½ÇÇö Áö¿ø ¿äÀÎ(¸®´õ½Ê, »ç¶÷, Á¤Ã¥, Àü·«, ÆÄÆ®³Ê½Ê ¹× ÀÚ¿ø, ÀýÂ÷)À̶ó´Â ½ÇÀû °ü¸® ÇÁ·¹ÀÓ¿÷À» °í¾ÈÇß´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú ¿µ¿ªÀº BSCÀÇ ¸ñÀû°ú ´ë´ÜÈ÷ À¯»çÇÏ´Ù.
½ÇÇö Áö¿ø ¿äÀεéÀº ÇØ´ç Á¶Á÷ÀÌ ÁÖ¿äÇÑ È°µ¿À» ¾î¶»°Ô ¹Þ¾ÆµéÀÌ´ÂÁö¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá´Ù. ÀÌ ÇÁ·¹ÀÓ¿÷À» ä¿ö ³Ö´Â °Í¿¡ ´ëÇÑ °¡À̵带 Á¦°øÇϱâ À§ÇØ EFQM ¸ðµ¨¿¡´Â ÀÚ°¡Æò°¡ ¸®ºä°¡ Æ÷ÇԵȴÙ. ÀÌ°ÍÀº ÀÌÁ¦ ¸· CPM µµÀÔÀ» ½ÃÀÛÇÑ ±â¾÷µé¿¡°Ô ´ë´ÜÈ÷ À¯¿ëÇÏ´Ù. ±×·¸Áö¸¸ Ç°Áú °ü¸®°¡ ÀÌ¿Í °ü·ÃÇÏ¿© À¯ÀÏÇÑ ‘½Ã°¢’Àº ¾Æ´Ï´Ù. EFQM ¹æ¹ý·ÐÀº À¯·´¿¡¼´Â ¾î´À Á¤µµ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö¸¸ ¹Ì±¹¿¡¼´Â Malcolm Baldridge³ª Six Sigma¿Í °°Àº ¿©Å¸ °æÀï ¹æ¹ý·ÐÀÌ ÈξÀ ¸¹ÀÌ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù.
EVA
EVA(Economic value-added)´Â Stern Stewart¶ó´Â ÄÁ¼³Æà ¾÷ü°¡ °í¾ÈÇÏ¿© ¾Ë¸®±â ½ÃÀÛÇÑ ½ÇÀû °ü¸® ¹æ¹ý·ÐÀÌ´Ù. ÀÌ°ÍÀº ±â¾÷µé·Î ÇÏ¿©±Ý ÁÖ°¡¿¡ ´ëÇÑ ÅëÂû·ÂÀ» È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÏ´Â ÀûÀýÇÑ ±âÁØ°ú ÃøÁ¤ ÀýÂ÷¸¦ ±ÔÁ¤Çϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Ù. ±âº»ÀûÀ¸·Î EVA´Â ¼ø¼ö ¿î¿µ¼öÀÍ¿¡¼ ±â¾÷¿¡ ÅõÀÚµÈ ¸ðµç Çö±Ý¿¡ ´ëÇÑ ±âȸºñ¿ëÀ» ÀûÀýÇÏ°Ô °øÁ¦ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.
EVA´Â ¸ðµç ±â¾÷µéÀÇ Ã¹ ¹ø° ÀçÁ¤Àû ¸ñÇ¥°¡ ¹Ù·Î ÁÖ°¡¸¦ ÃÖ´ë·Î ²ø¾î¿Ã¸®´Â °ÍÀ̶ó´Â °¡Á¤¾Æ·¡ Ãâ¹ßÇÑ´Ù. ÀÌ ¹æ¹ý·ÐÀº °¢±Þ °ü¸®ÀÚµé·Î ÇÏ¿©±Ý ¼öÀÔ¿¡¸¸ ÁÖ·ÂÇÒ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¼öÈ®À» ±Ø´ëÈÇϱâ À§ÇØ ÀÚ»êÀ» °ü¸®Çϴµ¥µµ ÁÖ·ÂÇÒ °ÍÀ» °Á¶ÇÑ´Ù. ÇÑÆí ȸ°è¼öÀÍ¿¡ Æ÷Ä¿½º¸¦ ¸ÂÃß´Â µ£¿¡ ºüÁ®µéÁö ¾Ê´Â °ÍÀ» °Á¶ÇÑ´Ù. ȸ°è¼öÀÍ¿¡´Â Çö±Ý ºñ¿ë¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¼ö·á°¡ ÀüÇô Æ÷ÇԵǾî ÀÖÁö ¾ÊÀº °ÍÀÌ´Ù.
EVA³ª ½ÃÀå ºÎ°¡°¡Ä¡, ÁÖÁÖ ºÎ°¡°¡Ä¡ ÃøÁ¤°ú °°Àº ¿©Å¸ ±âÁØÀ» È°¿ëÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ ÀϹÝÀûÀ¸·Î ºÎ°¡°¡Ä¡ °ü¸®(VBM : value-based management)·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Á¢±Ù¹ýÀÌ Á¦±âÇÏ´Â µµÀüÀº ÀÌ°ÍÀÌ ±ÝÀüÀûÀÎ °á°ú¹°¿¡ ÃÊÁ¡À» µÎ¸ç, ÀÚ»êÀ» °ü¸®ÇÏ°í °³¹ßÇÏ´Â µ¥´Â °¡À̵å¶óÀÎÀ» Á¦°øÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù.
ABC
ABC(Activity-based costing)ÀÇ ±â¿øÀº 1980³â´ë·Î °Å½½·¯ ¿Ã¶ó°£´Ù. ABC´Â °¢°¢ÀÇ ºñÁî´Ï½º È°µ¿À̳ª ÀýÂ÷¿¡ ´ëÇÑ ¿©·¯ ´Ü°èº°·Î ºñ¿ëÀ» Á÷·°£Á¢ÀûÀ¸·Î ÇÒ´çÇÔÀ¸·Î½á °ü¸®ÀÚµéÀÌ ºñÁî´Ï½º È°µ¿À̳ª ÀýÂ÷ÀÇ ºñ¿ë¿¡ ´ëÇØ ÀüüÀûÀ¸·Î ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇØÁÖ¾ú´Ù.
Á÷Á¢ ºñ¿ëÀÇ ÇÒ´çÀº ÀÏ»çõ¸®·Î ÁøÇàµÇÁö¸¸ °£Á¢ºñ¿ëÀº ºñ¿ë ¿äÀÎ(cost drivers)À» ¿¬°èÇÔÀ¸·Î½á ÇÒ´çµÈ´Ù. ±×·³À¸·Î½á °£Á¢ ºÎ´ã(overhead burden)°ú °°Àº ºñ¿ëÀ» °¡´ÉÇÑ ÇÑ °øÁ¤ÇÏ°Ô ºÐ¹èÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ABM(Activity-based mana gement)Àº À̺¸´Ù Á»´õ ±¤¿ªÀÇ ¸ñÀû, Áï ÀÌ·¯ÇÑ ºñ¿ë ¿äÀÎÀ» °ü¸®Çϴµ¥ ÁÖ·ÂÇÔÀ¸·Î½á ºñÁî´Ï½º¸¦ °ü¸®ÇÑ´Ù.
ABC´Â °í°´°ü°è°ü¸® ºÐ¾ß¿¡ È°¿ëµÇ±â ½ÃÀÛÇÏ¸é¼ ´Ù½Ã±Ý ±× ÀαⰡ »ì¾Æ³ª±â ½ÃÀÛÇß´Ù. ABC´Â ±â¾÷µé·Î ÇÏ¿©±Ý °í°´ ¼öÀͼºÀ» ±ÔÁ¤Çϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁÖ¸ç, ¼ºñ½º °¡°Ý Ã¥Á¤°ú °°Àº Áß¿ä À̽´¸¦ Áö¿øÇÑ´Ù. ´õ¿íÀÌ ABC´Â EVA¸¦ ±¸Ã¼ÈÇϴµ¥ µµ¿òÀÌ µÈ´Ù. ±×·¯³ª ABC´Â ÁÖ·Î È°µ¿À» °ü¸®Çϴµ¥ ÁÖ·ÂÇÏÁö, ¿©Å¸ °ü¸®»óÀÇ ÇÙ½É ¿µ¿ª, Áï ¸¶ÄÉÆÃÀ̳ª ÀλçÀÚ¿ø °ü¸® µî¿¡´Â ½Å°æÀ» ¾²Áö ¾Ê´Â´Ù. ´õ¿íÀÌ ÀÌ°ÍÀº ºñ¿ë¿¡¸¸ ÁÖ·ÂÇßÁö ¸ÅÃâ°ú ÃÑ ¼öÀͼº°ú °°Àº Ç׸ñ¿¡´Â ÁÖ¸ñÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù.
º¸ÀÌÁö ¾Ê´Â ÀÚ»ê °ü¸®
ABC¿Í VBMÀº °ÑÀ¸·Î µå·¯³ª´Â ÃøÁ¤(hard measure)¿¡ ÁÖ·ÂÇÑ´Ù. BSC¿Í EFQMÀº ±×º¸´Ù °ÑÀ¸·Î µå·¯³ª´Â ¾ç»óÀÌ ÈξÀ ´ú ÇÏ´Ù. ±×·¯³ª ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡°¡ ¿¹¸¦ µé¸é ºê·£µå À̹ÌÁö³ª ÁöÀûÀÚ»ê, ȤÀº Á÷¿øµéÀÇ ÁöÀû¼öÁØ°ú °°Àº ºñ°¡½ÃÀûÀÎ °Íµé¿¡ ÀÇÇØ Æò°¡µÇ´Â Ãß¼¼°¡ È®»êµÇ°í Àֱ⠶§¹®¿¡ ºñ°¡½ÃÀûÀÎ ÃøÁ¤Àº Áß¿äÇÒ ¼ö¹Û¿¡ ¾ø´Ù.
ºñ°¡½ÃÀûÀÎ ÀÚ»ê °ü¸®´Â ¿©·¯ °¡Áö Ä«Å×°í¸®·Î ±¸¼ºµÈ´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é ÁöÀûÀç¿ø(intellectual capital, Á÷¿øÀÌ º¸À¯ÇÑ Áö½Ä), ÁöÀûÀÚ»ê(intellectual capital, µ¥ÀÌÅͺ£À̽º, ¹®¼ ¹× ÀýÂ÷), ÁöÀû¼ÒÀ¯±Ç(Intellectual property, ƯÇã±Ç, Ä«ÇǶóÀÌÆ®, °Å·¡ ±â¹Ð) µîÀÌ´Ù.
³»³â±îÁö ÷´Ü ±â¾÷µéÀº ÁöÀûÀç¿øÀÇ °¡Ä¡¿Í ¼öÈ®À» ü°èÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤ÇÏ´Â ³»ºÎÀûÀÎ ÃøÁ¤ ±âÁØÀ» ¸¶·ÃÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ÁöÀû¼ÒÀ¯±ÇÀº °¡Àå ÃøÁ¤Çϱ⠽¬¿ì¸é¼µµ °¡Àå ¸í¹éÇÑ ÀÚ»êÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ƯÇãÃâ¿ø È°µ¿¿¡ ±í°Ô °ü¿©ÇÏ°í ÀÖ´Â ´ëºÎºÐÀÇ ±â¾÷µéÀÌ ±âº»ÀûÀÎ Æ÷Æ®Æú¸®¿À °ü¸® ÇÁ·Î±×·¥À» ¸¶·ÃÇÏÁö ¾Ê°í ÀÖ´Ù.
ºñ°¡½ÃÀûÀÎ ÀÚ»ê °ü¸®, ¿¹¸¦ µé¸é °è»ê¿¡ ÀÇÇÑ ºñ°¡½ÃÀû °¡Ä¡, ½ÃÀå-ȸ°èÀåºÎ ¿¬°è °¡Ä¡(market-to-book value), ÁöÀûÀÚ»ê ¸ð´ÏÅÍ, ÁöÀû¼ÒÀ¯±Ç Æò°¡, ºê·£µå Æò°¡ µî¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß´Â ¹æ¹ý·ÐÀº ¸¹´Ù. ¸¹Àº °æ¿ì¿¡ ÀÖ¾î¼ À̵éÀº ‘À§¼º ȸ°è(satellite accounts)’¸¦ È°¿ëÇÏ¿© Á»´õ °¡½Ã鵃 Àü¸ÁÀÌ´Ù.
ÀÌµé °¢°¢ÀÇ ¹æ¹ý·ÐÀº º¸ÀÌÁö ¾Ê´Â ÀÚ»ê °ü¸®ÀÇ ¾î¶² ÇÑ °¡Áö ¿ä¼Ò¸¦ Á¦°øÇÏÁö Àüü¸¦ Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ÀÌµé °¢°¢Àº BSC¿Í °°Àº ÇÁ·¹ÀÓ¿÷À» ¾î¶»°Ô ä¿ï °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ °¡À̵带 Á¦°øÇÑ´Ù. ÇÑ °¡Áö ±Ùº»ÀûÀÎ ¹ÌÇØ°á À̽´´Â ºñ°¡½ÃÀû ÀÚ»ê °ü¸®¿Í ½ÇÁúÀûÀÎ °¡Ä¡ âÃâ°úÀÇ ¿¬°è¸¦ ¼³Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾î·Æ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
±âŸ Á¢±Ù¹ý
Áö±Ý±îÁö Çа迡¼´Â Á»´õ ±¤¿ªÀÇ, Á»´õ Æ÷°ýÀûÀÎ ÇÁ·¹ÀÓ¿÷À» °í¾ÈÇϱâ À§ÇÑ ´Ù¾çÇÑ »ç¾÷ÀÌ ÁøÇàµÇ°í ÀÖ´Ù. ¸ðµÎ ±âÁ¸ CPM ¹æ¹ý·ÐÀÇ ÇѰ踦 ÇØ°áÇϱâ À§Çؼ´Ù. ±×·¸Áö¸¸ ÀÌ·¯ÇÑ ±¤¿ªÀÇ ÃøÁ¤Àº °íµµÀÇ ÁýÁßÀ» ÇÊ¿ä·Î ÇÑ´Ù. ±×·¸±â ¶§¹®¿¡ Àü·«À» ÇൿÀ¸·Î ¿Å±â°í ÀûÀýÇÑ Çǵå¹éÀ» ¹Þ±â°¡ ±×¸¸Å Èûµç °ÍÀÌ´Ù.
ÇÙ½É »ç½Ç
- CPM ¹æ¹ý·ÐÀº ¾î¶² ±â¾÷ÀÇ ½ÇÀûÀ» ¸ð´ÏÅÍÇÏ°í ÃøÁ¤ÇÒ °ÍÀΰ¡¿¡ ´ëÇÑ ÇÁ·¹ÀÓ¿÷À» Á¦°øÇÑ´Ù. - CPM ¹æ¹ý·ÐÀº °ü¸®ÀÚ¿Í Á÷¿øµé·Î ÇÏ¿©±Ý ±â¾÷ÀÇ ½ÇÀûÀ» ÁÖµµÇÏ´Â ¿ä¼Òµé¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃßµµ·Ï ÇÔÀ¸·Î½á Á¤º¸ °úºÎÇϸ¦ ÁÙ¿©ÁÙ ¼ö ÀÖ´Ù. - ÇÑ°¡Áö CPM ¹æ¹ý·ÐÀ¸·Î´Â ÀÌ·¯ÇÑ ¸ðµç ¹®Á¦¿¡ ´ëÇÑ ÇØ´äÀ» ãÀ» ¼ö´Â ¾ø´Ù. CPM ¹æ¹ýµéÀº Àú¸¶´Ù Àå´ÜÁ¡À» °¡Áö°í ÀÖ´Ù. - ±â¾÷µéÀº ÀÚü ȯ°æ¿¡ ¸Âµµ·Ï ¹æ¹ý·ÐÀ» È¥ÇÕÇÏ´Â °ÍÀ» µÎ·Á¿öÇؼ´Â ¾ÈµÈ´Ù. < ÀúÀÛ±ÇÀÚ © BI KOREA ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö > |