|
금융IT |
은행권 ‘모범규준’ 대응 ‘천차만별’인력 추가확보, 보안전문가 채용 등 비상 |
|
지난주 전자금융감독규정의 시행을 규정하는 ‘모범규준’이 마련됨에 따라 은행별로 오는 12월 31일까지 이행계획 제출을 시작으로 본 규제 대응에 나서야 할 것으로 보인다.
본지 취재 결과, 은행별로 전산정보(IT) 구조가 다르고, 아웃소싱을 이행하는 은행과 인소싱 비중이 높은 은행, 인력이 크게 부족하거나 보안인력이 많지 않은 은행 등 다양한 대응 전략이 예상된다.
국민은행의 경우, 현재 전체 직원수 2만 1000여명에 대응하는 전산정보그룹 인력은 780명 수준이다.
총 임직원수 대비 IT인력 5% 가이드라인 준수를 위해 적어도 250여명 이상 충원이 불가피한 상황이다.
4대 금융지주 계열로 ‘우리FIS 인력’에 대해 내부인력 인정을 받은 우리은행과 우리FIS는 전자금융감독규정 모범규준이 마련한 ‘핵심업무는 가목의 인력이 수행한다’는 규정에 따라 대폭적인 업무조정이 불가피한 상황이다.
우리은행 김종윤 IT지원팀 부장은 “현재 이 문제를 짧게 말하기는 어렵다”며, 대응책 마련에 고심을 거듭하고 있다.
현재 우리은행 IT지원팀은 총 35명 수준. 우리FIS내 우리은행 업무 담당자는 660명이 넘는다.
모범규준의 ‘핵심업무는 외부주문을 할 수 없다’는 외부주문 금지 조항에 따라, 일부 업무 근무자의 위치가 우리FIS에서 은행쪽으로 이동을 해야 한다.
즉 우리FIS는 전체 임직원수 대비 IT인력 5%를 면책 받았지만, 핵심 업무 아웃소싱 불가 방침에 따라 일부 인력 조정은 불가피해진 것이다.
또 우리FIS에서 우리은행 업무를 수행중인 재하청 인력 100여명 인력 조정도 예상된다.
신한은행은 전체 직원수 1만 4000여명에 대응하는 IT인력으로 총 340여명을 확보중이다.
은행측은 그러나 현업에 파견된 RM 직원 등을 합해 IT인력은 400명을 넘기는 것으로 보고 있다.
금융위원회도 RM인력을 IT인력으로 보는데 무방하다는 유권을 보내, 신한은행은 현재 약 80여명의 IT인력을 충원해야 할 것으로 보인다.
채용시즌을 통해 신입 직원들을 적극 채용하고, 경력직에 대해서도 채용을 늘려 내년에는 전자금융감독규정을 맞출 수 있을 것으로 보고 있다.
하나은행은 전체 임직원수 9000명 대비 총 450명 이상의 IT인력을 확보해야 한다.
현재 ‘은행 순수 내부인력’은 214명으로 내외부 인력 50% 룰에 의거, 내부인력 225명에 11명 부족한 상황이다.
문제는 하나아이엔에스가 재하청한 119명의 인력을 모범규준이 인정하지 않음에 따라 대폭적인 조정이 필요해 보인다.
은행측 관계자는 “전자금융감독규정이 규개위에서 변경돼 오히려 인력 부담이 가중됐다”며 “연내 계획을 수립할 예정”이라고 밝혔다.
기업은행은 전체 임직원수 1만여명에 IT본부 직원은 약 250여명을 넘기고 있다. IBK시스템 인력까지 합해 총 600여명 수준으로 5%에 룰에 맞춘 500명 규정은 준수중이다.
은행측은 올 하반기 충원을 통해 부족한 보안인력 5명 충원 등 규제준수에 만전을 기하고 있다.
인수합병 등 변수를 안고 있는 외환은행의 경우, 전체 임직원수 7700명에 대해 5%를 적용하면, 390여명을 확보해야 한다.
현재 외환은행은 순수 내부 IT인력 310명, 외주인력 80명을 합해 총 390여명을 상회중이다.
정보보호 인력의 경우 총 19명이 필요한데, 은행측은 총 17명(내부 11명, 외부 6명)을 확보해 부족한 2~3명의 보안인력을 보강할 방침이다.
산업은행 전체 임직원수는 약 2000명. 5%를 적용하면 100여명이 필요하다. 은행 IT부문 내부 인력이 90명, 외주인력은 150명을 합해 IT인력 총원은 240명으로 규정을 크게 상회하고 있다.
다만 산업은행은 외주인력의 핵심업무 수행 여부를 따져 IT인력 추가 채용 등에 나설 예정이다.
한편 농협의 경우, 내년 신용, 경제사업 분리, NH생명, NH화재 출범 등 변수로 현재 확보 인력 등이 의미가 없다고 보고 금융지주사법 등 각종 변수를 적용해 체크리스트를 마련할 방침이다.
<김동기 기자>kdk@bikorea.net
< 저작권자 © BI KOREA 무단전재 및 재배포금지 > |
|
|
|
|
|
|
|
