¹Ì±¹°ú Áß±¹ ³» °æ¿µÁø 3¸í Áß 1¸í ÀÌ»óÀº Äڷγª 19ÀÇ ¿µÇâÀÌ ºñÁî´Ï½º º¯Çõ Ã˸ÅÁ¦ µÉ °ÍÀ̶ó°í ¿¹ÃøÇß´Ù.
¾Æ¿ï·¯ ±â¼ú º¯ÇõÀ» ½ÃµµÇÏ´Â ±â¾÷ 50% ÀÌ»óÀÌ 5G, ÄÁÅ×À̳Ê, Ŭ¶ó¿ìµå ³×ÀÌƼºê¿¡ ÁýÁßÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
20ÀÏ, À©µå¸®¹ö´Â ‘¹Ì±¹°ú Áß±¹ÀÇ COVID-19¿Í ±â¾÷ Àü·«: ÃÖ°í °æ¿µÁøÀÇ º¯È¿Í ÇൿÀ» ºÒ·¯ÀÏÀ¸Å² ¼¼±âÀÇ »ç°Ç(COVID-19 and Corporate Strategies in the U.S. and China: A Seismic Event Demanding Change and Action from Top Executives)’ Á¦ÇÏÀÇ º¸°í¼¸¦ ¹ßÇ¥, ÀÌ°°ÀÌ ¹àÇû´Ù.
ÀÌ º¸°í¼´Â Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í ±â°£ µ¿¾È ¹Ì±¹°ú Áß±¹ ³» C·¹º§ °æ¿µÁø°ú IoT, µ¥ºê¿É½º(DevOps), º¸¾È, ÀÓº£µðµå °³¹ß ¿µ¿ªÀÇ ÀÓ¿øÀÌ ¾î¶² ºÐ¾ß¿¡ ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ °á°ú¸¦ ´ã°í ÀÖ´Ù.
‘Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í’Àº Àü¼¼°è¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£ ¼¼±âÀÇ ÁÖ¿ä »ç°Ç Áß Çϳª·Î ƯÈ÷ ±Û·Î¹ú °æÁ¦ÀÇ Áß½ÉÃàÀ» ´ã´çÇÏ´Â ¹Ì±¹°ú Áß±¹¿¡ Å« ¹ÝÇâÀ» ÀÏÀ¸Ä×´Ù.
Àü¹®°¡µéÀº ‘Äڷγª19’°¡ ±â¾÷ÀÇ ÃÊÁ¡°ú »ç°í(ÞÖÍÅ)´Â ¹°·Ð ºñÁî´Ï½º ¼º°ø µ¿·Â¿¡ ´ëÇÑ ÀçÆò°¡ÀÇ °è±â·Î ÀÛ¿ëÇÒ °ÍÀ̶ó°í Àü¸ÁÇß´Ù.
Äɺó ´Þ¶ó½º(Kevin Dallas) À©µå¸®¹ö »çÀå °â CEO´Â “ÆÒµ¥¹Í µ¹ÀÔ ÀÌÀü, »ó´ç¼öÀÇ ±â¾÷ÀÌ µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» °èȹÇÏ°í ÀÖ¾ú´ø °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. ÀÌÁ¦ Àü¼¼°è´Â »õ·Î¿î µµÀü °úÁ¦¸¦ ¸ÂÀÌÇÏ°Ô µÆ°í, ÀÌ·¯ÇÑ ÃÊÀ¯ÀÇ »çÅ¿¡ ´ëÇÑ ´ëÀÀÀÌ ÇâÈÄ ±â¾÷ÀÇ Á¸Æó¸¦ °áÁ¤Çϱ⿡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. Äڷγª19 Ãæ°Ý ÀÌÈÄ, ÇâÈÄ ºñÁî´Ï½º¿Í ±â¼ú ¹æÇâ, ÅõÀÚ °³¹ß¿¡ ´ëÇØ °¡Àå ³«°üÀûÀÏ ¼ö ÀÖ´Â ºÎ·ù´Â À̹ø »çŸ¦ º¯ÇõÀÇ ±âȸ·Î È°¿ëÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â ±â¾÷µéÀÌ µÉ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
¿ì¼±, Àü¼¼°è°¡ Äڷγª¿Í °ü·ÃÇÏ¿© »õ·Î¿î µµÀü°úÁ¦µéÀ» ¸ÂÀÌÇÏ°í ÇÏ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, ±â¾÷Àº ¡ã´Ü¼ø »ýÁ¸ ¡ã»õ·Î¿î Çö½Ç ÀûÀÀÀ» À§ÇÑ º¯È ¡ãȤÀº ¾Æ¹«°Íµµ ÇÏÁö ¾Ê´Â 3°¡Áö ºÎ·ù·Î ºü¸£°Ô ±¸ºÐµÇ°í ÀÖ´Ù.
¹Ì±¹°ú Áß±¹Àº ´Ù¸¥ ´Ü°èÀÇ ÆÒµ¥¹ÍÀ» °Þ°í ÀÖÀ¸³ª, Á¶»ç¿¡ ´ëÇÑ ´äº¯Àº À¯»ç¼ºÀ» º¸¿´´Ù.
°æ¿µÁøµéÀÇ 1/3 ÀÌ»ó, ¹Ì±¹ÀÇ °æ¿ì 39%, Áß±¹ÀÇ °æ¿ì 43%°¡ ÀÌ À§±â¿¡¼ »ì¾Æ³²´Âµ¥ ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ´äº¯ÇßÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÇ 35%, Áß±¹ ±â¾÷ÀÇ 33%°¡ Äڷγª·Î ÀÎÇØ º¯Çõ(transformation)¿¡ ¹ÚÂ÷¸¦ °¡ÇÏ°Ô µÆ´Ù°í ´äÇß´Ù.
|
|
|
¡ã (Ãâó : À©µå¸®¹ö Á¦°ø) |
º¯Çõ¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá ±â¾÷Àº ¶ÇÇÑ ´Ü¼ø »ýÁ¸¿¡ ÃÊÁ¡À» µÐ ±â¾÷µé¿¡ ºñÇØ ÇÙ½É ±â¼ú ÅõÀÚ¸¦ °¡¼ÓÈÇÏ·Á´Â °æÇâÀÌ ÈξÀ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
µðÁöÅÐ º¯ÇõÀ» ½ÃµµÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ 50% ÀÌ»óÀÌ ÁÖ¿ä ±â¼ú¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ, Áï 5G, ÄÁÅ×À̳Ê, Ŭ¶ó¿ìµå ³×ÀÌƼºê¿¡ ÅõÀÚ¸¦ ÁýÁßÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
Çõ½Å ±â¾÷ ³» ÀÇ»ç°áÁ¤±ÇÀÚµéÀÌ µðÁöÅÐ º¯Çõ¿¡ ÇʼöÀûÀÎ ÇÙ½É ±â¼ú ¿ä¼ÒµéÀ» ÀÌÇØÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ¹Ý¿µÇÏ´Â ¼öÄ¡ÀÌ´Ù.
- 5G ÇÁ·ÎÁ§Æ® : Áß±¹ 63%, ¹Ì±¹ 37%
- Ŭ¶ó¿ìµå ±â¹Ý ¾ÖÇø®ÄÉÀÌ¼Ç °³¹ß : Áß±¹ 62%, ¹Ì±¹ 35%
- AI : Áß±¹ 61%, ¹Ì±¹ 37%
- ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ±â¹Ý °³¹ß : Áß±¹ 56%, ¹Ì±¹ 38%
- IoT : Áß±¹ 60%, ¹Ì±¹ 33%
- ¿¡Áö ¾ÖÇø®ÄÉÀÌ¼Ç : Áß±¹ 57%, ¹Ì±¹ 25%
¸¹Àº ±â¾÷ÀÌ ÆÒµ¥¹ÍÀ¸·Î ÀÎÇØ ºñÁî´Ï½º ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ º¯È½ÃÄÑ¾ß ÇÏ´Â »óȲ¿¡ ³õ¿©ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, Áß±¹ ±â¾÷ÀÇ 98%, ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÇ 90%°¡ °í°´ ¿ä±¸¿¡ ´ëÇÑ ´ëó ´É·Â¿¡ ¿µÇâÀ» ÀÔ°Ô µÆ´Ù°í ´äÇß´Ù.
|
|
|
¡ã (Ãâó : À©µå¸®¹ö Á¦°ø) |
ÃÖ±Ù »óȲÀ¸·Î ÀÎÇØ º¯È°¡ ½Ã±ÞÇØÁø ¸¸Å, µ¥ºê¿É½º(DevOps) »ç·Ê¿¡ ´ëÇÑ °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ ¹Ì±¹Àº 46%, Áß±¹Àº 36% °¡·®ÀÇ ±â¾÷ÀÌ ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ Á߿伺À» ÀνÄÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
À̾î Áö¿ª¿¡ °ü°è¾øÀÌ ´ëºÎºÐÀÇ ±â¾÷ÀÌ ¾ÕÀ¸·Î Çè³ÇÑ ¿©Á¤À» Àü¸ÁÇß´Ù.
¹Ì±¹ÀÇ 50%, Áß±¹ÀÇ 77%°¡ Á¶Á÷ Àü¹Ý¿¡¼ ´õ °úÁßÇÑ ¾÷¹« ºÎÇϸ¦ °æÇèÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù.
»õ·Î¿î ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ ÃËÁø(¹Ì±¹ 83%, Áß±¹ 89%), ¹ÎøÇÑ °³¹ß ȯ°æ ±¸Ãà(¹Ì±¹ 82%, Áß±¹ 86%), µî ÁÖ¿ä À̴ϼÅƼºê¸¦ ´ÜÇàÇØ¾ß ÇÒ ½Ã±â¶ó°í ´äÇß´Ù.
ÀÌ°°Àº °úÁ¦¸¦ ÇØ°áÇϱâ À§Çؼ´Â º¯Çõ°ú ±â¼ú ½Àµæ¿¡ ÁýÁßÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â ÀνÄÀÌ ¶Ñ·ÇÇÑ °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
º¯ÇõÀ» ¼º°øÀûÀ¸·Î ¼öÇàÇϱâ À§Çؼ´Â Äڷγª ±Øº¹ ÀÌÈÄ µ¥ºê¿É½º/µ¥ºð¾¾Å¥¿É½º(DevOps/DevSecOps), IoT µîÀ» ´ã´çÇÏ´Â C·¹º§ ÀÓ¿øµéÀÇ ¿ªÇÒ(¹Ì±¹ 60% ÀÌ»ó, Áß±¹ 70% ÀÌ»ó)ÀÌ ´õ¿í Áß¿äÇØÁú °ÍÀ̶ó°í ´äÇß´Ù.
Àü¼¼°è°¡ Äڷγª·Î °í½ÉÇÏ°í ÀÖ´Â »óȲ¿¡¼ ±â¾÷Àº ¾î¶² °ÝÂ÷°¡ ¹ß»ýÇÏ°í ÀÖ´ÂÁö ±×¸®°í °í°´ÀÇ ´ÏÁ ÃæÁ·½Ãų ¼ö ÀÖ´Â ÀÚ¿øÀº ¹«¾ùÀÎÁö ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù.
ÃÖÀûÀÇ Àü·«°ú Àü¹® ¿ª·®À» È®º¸, µðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀ̼ÇÀ» °¡¼ÓÈÇÏ°í ÆÒµ¥¹Í ÀÌÈÄÀÇ Àå±âÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» µµ¸ðÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.
º¸°í¼ Àü¹®Àº www.windriver.com/covid19-industry-impact¿¡¼ ´Ù¿î·Îµå ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
<±èµ¿±â ±âÀÚ>kdk@bikorea.net < ÀúÀÛ±ÇÀÚ © BI KOREA ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö > |