세간의 이목을 집중시켰던 국민은행(은행장 허인)의 ‘더 케이 프로젝트’ 통합PMO는 EY한영이 우선협상 대상 사업로 선정됐다.

국민은행은 지난 8일 제안된 업체들을 중심으로 제안설명회를 가졌으며, 9일 최종 평가를 통해 이같이 결정했다고 밝혔다.

은행측은 우선협상 기간을 거쳐 약 26개월 은행 ‘더 케이 프로젝트’를 측면 지원할 통합PMO 계약에 나선다는 계획이다.

통합PMO는 국민은행이 ‘더 케이 프로젝트’ 과제로 선정한 총 14개 사업에 대한 사전준비, 통합관리, 비즈니스 영역 지원, 3자 헬스체크 등을 업무를 맡게 된다. <그림 ‘국민은행 더 케이 프로젝트 주요 사업’ 참조>

▲ 그림 ‘국민은행 더 케이 프로젝트 주요 사업’(자료 출처 : 국민은행 제공)

‘더 케이 프로젝트’ 사전준비(IT PMO)는 ▲프로젝트 관리 체계 수립(방법론, 절차, 조직 및 협의체 구성 등) ▲프로젝트 구축사업자 선정 및 착수준비 지원(제안서 평가, 업체선정 및 우선협상 절차) ▲주요 추진과제 및 요건 확정 ▲IT변화관리 마스터 플랜 작성 등 업무가 통합PMO 범위다.

이어 ‘더 케이 프로젝트 통합관리’(IT PMO)는 ▲계획관리, 산출물관리, 일정/진척관리, 범위/변경관리, 이슈/리스크 관리, IT 요구사항 관리, 의사소통 관리, 인력자원관리, 품질관리 ▲프로젝트 라이프사이클(Life Cycle) 관리 및 프로젝트 관리도구 운영 ▲ 테스트·이행 전략 수립 및 테스트·이행 계획 가이드 제공 ▲변화관리, 성과관리, 프로젝트 통제 및 보고 등이 대상 업무다.

‘더 케이 프로젝트 비즈니스 영역 지원’(Biz. PMO) 관련 통합PMO는 ▲사전준비·분석·설계·구축 단계별 Biz.PMO 업무 지원 ▲Biz. 요구사항 상세화 및 확정, Biz. 요구사항 관리 ▲변화관리 마스터플랜 수립 및 실행을 지원하게 된다.

프로젝트 과정 중간중간 체크 포인트도 통합PMO 역할이다.

통합PMO는 ‘더 케이 프로젝트 3자 헬스체크(Health Check)’를 담당하게 되는데, ▲주요 프로젝트의 계획·진척·품질·이슈 및 리스크 측면의 3자 시각의 독립적 프로젝트 진단 및 보고 ▲주요 프로젝트의 계획 및 전략에 대한 사전 검토 ▲계획 대비 진행에 대한 진척 및 품질 검토를 맡을 예정이다.

한편 국민은행은 통합PMO가 선정됨에 따라 본 사업 발주도 가속화한다는 계획이다.

빠르면 이번주초 약 1500억 규모의 ‘마케팅 허브-비대면’ 관련 제안요청서가 배포될 것으로 예측된다.

<김동기 기자>kdk@bikorea.net