Çѱ¹IBM(´ëÇ¥ ÀåÈÁø)Àº ±Û·Î¹ú ¹ßÇ¥¸¦ Àοë, A.P ¸ô·¯-¸Ó½ºÅ©(A.P. Moller Maersk)¿Í IBMÀÌ ºí·ÏüÀÎ ±â¼úÀ» È°¿ë, ±¹Á¦ ¹«¿ªÀÇ È¿À²¼º°ú ¾ÈÀü¼ºÀ» °ÈÇÒ ÇÕÀÛ¹ýÀÎȸ»ç(Á¶ÀÎÆ®º¥Ã³, JV)¸¦ ¼³¸³ÇÒ °èȹÀ̶ó°í 17ÀÏ ¹àÇû´Ù.
À̹ø ÇÕÀÛ¹ýÀÎÀº ±Û·Î¹ú ÇØ¿î »ýÅ°è Àü¹Ý¿¡ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±¹Á¦¹«¿ª µðÁöÅÐ Ç÷§ÆûÀ» °øµ¿ °³¹ß, Á¦°øÇØ È¹°ÀÇ ±¹°æ ¹× ¹«¿ª ±¸°£ ¿î¼Û¿¡ ´Ü¼øÈµÈ ÀýÂ÷¿Í ÇÔ²² Åõ¸í¼ºÀ» Á¦°íÇÒ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
¸Ó½ºÅ©¿Í IBMÀº ¸¶ÀÌŬ J. ÈÀÌÆ®(Michael J. White) Àü ¸Ó½ºÅ© ¶óÀÎ ºÏ¹Ì Áö¿ª »çÀåÀ» º» ÇÕÀÛ¹ýÀÎȸ»çÀÇ ÃÖ°í°æ¿µÃ¥ÀÓÀÚ(CEO)·Î ÀÓ¸íÇß´Ù.
ÈÀÌÆ® ´ëÇ¥´Â “ÇöÀç ¼öµ¿ °øÁ¤ÀÇ ºñÈ¿À²¼º ¹× ¸¹Àº ¿À·ù·Î ÀÎÇØ ¸·´ëÇÑ ÀÚ¿øÀÌ ³¶ºñµÇ°í ÀÖ´Ù”¸ç “ÆÄÀÏ·µ ¿î¿µÀ¸·Î µðÁöÅÐ ¼Ö·ç¼ÇÀ» ÅëÇÑ È¿À²¼º Áõ´ë, Á¤º¸ °£¼ÒÈ ¹× Ç¥ÁØÈ¿¡ »ó´çÇÑ ¼ö¿ä°¡ ÀÖÀ½À» È®ÀÎÇßÀ¸¸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ±³ÈƵéÀ» ¹ßÆÇ »ï¾Æ ¿ÏÀüÇÑ ¿ÀÇ Ç÷§ÆûÀ» Á¦°ø, ±Û·Î¹ú °ø±ÞüÀο¡ °ü·ÃµÈ ¸ðµç ¾÷ü ¹× ±â°üµéÀÌ ´Ù ÇÔ²² Áß¿äÇÑ °¡Ä¡¸¦ âÃâÇØ ³»´Â °ÍÀÌ ¸ñÇ¥”¶ó°í ÀüÇß´Ù.
½Å¼³µÇ´Â ÇÕÀÛ¹ýÀÎÀº ±Û·Î¹ú °ø±Þ üÀÎÀÇ ÃÑüÀûÀÎ Àü»êÈ¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá´Ù.
¡ß¿î¼Û Á¤º¸ ÆÄÀÌÇÁ ¶óÀÎ = °ø±Þ¸Á °ü¸® °ü°èÀÚ°¡ ¿î¼Û °Ç¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ½Ç½Ã°£À¸·Î ¾ÈÀüÇÏ°í ¿øÈ°ÇÏ°Ô ±³È¯ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¿£µåÅõ¿£µå ¹æ½ÄÀÇ °ø±Þ¸Á °¡½Ã¼ºÀ» Á¦°øÇÑ´Ù.
¡ßÆäÀÌÆÛ¸®½º ¹«¿ª = ÃÖÁ¾ »ç¿ëÀÚ°¡ Á¶Á÷ÀÇ °æ°è¸¦ ³Ñ¾î ¾ÈÀüÇÏ°Ô ¹®¼¸¦ Á¦Ãâ, È®ÀÎ, ½ÂÀÎÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇØ ¼·ù ÀÛ¾÷À» µðÁöÅÐȤýÀÚµ¿ÈÇϸç, ±Ã±ØÀûÀ¸·Î Åë°ü°ú ȹ° À̵¿¿¡ °É¸®´Â ½Ã°£°ú ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÑ´Ù.
ƯÈ÷ ÇÊ¿äÇÑ ¸ðµç ½ÂÀÎ ÀýÂ÷°¡ ºí·ÏüÀÎ ±â¹Ý ½º¸¶Æ® °è¾àÀ¸·Î ÀÌ·ïÁ® ÁøÇà ¼Óµµ¸¦ ³ôÀÌ°í ¿À·ù¸¦ ÁÙÀδÙ.
ÀÌ ÇÕÀÛ¹ýÀÎÀº ¹Ì±¹ ´º¿å¿¡ º»»ç¸¦ µÑ ¿¹Á¤À¸·Î, À̸¦ ÅëÇØ ¼±º¸ÀÏ ºí·ÏüÀÎ ¼Ö·ç¼ÇÀº ÇâÈÄ 6°³¿ù ³» °ü·Ã ±ÔÁ¦ ½ÂÀÎ ÀÌÈÄ °ø°³µÉ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
¾Æ¿ï·¯ ½Å¼³µÇ´Â Ç÷§ÆûÀº IBMÀÇ ºí·ÏüÀÎ ±â¼úÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ¼³°èµÆÀ¸¸ç, IBMÀÇ Å¬¶ó¿ìµå•ºí·ÏüÀÎ ±â¼úÀÇ ÇÁ·¹ÀÓÀÌÀÚ ¸®´ª½º Àç´Ü ÇÏÀÌÆÛ·¹Àú(Hyperledger) ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ÀÏȯ ‘ÇÏÀÌÆÛ·¹Àú Æк긯(Fabric) 1.0’À¸·Î ±¸µ¿µÈ´Ù.
µÎ ȸ»ç´Â ÇØ´ç Ç÷§Æû¿¡ ºí·ÏüÀΰú ´õºÒ¾î IBM ¼ºñ½º°¡ Á¦°øÇÏ´Â ÀΰøÁö´É(AI), »ç¹°ÀÎÅͳÝ(IoT), ¾Ö³Î¸®Æ½½º µî Ŭ¶ó¿ìµå ±â¹Ý ±â¼úÀ» È°¿ë, µðÁöÅÐ ¼Ö·ç¼ÇÀ» ÅëÇØ ±¹°æ °£ ȹ°ÀÇ À̵¿ ¹× ÃßÀûÀÌ °¡´ÉÇϵµ·Ï Áö¿øÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
ÀÌ°°Àº ½Å±Ô ±â¼úÀº Á¦Á¶»ç, ÇØ¿î»ç, Æ÷¿öµù ¾÷ü, Ç׸¸•Å͹̳Π¿î¿µ»ç, ÈÁÖ ¹× ¼¼°ü µî °ü·Ã ¾÷°è¿Í ±â°üÀ» ³Ñ¾î ÀÌ¿ëÀÚ¿¡°Ô±îÁö ±¤¹üÀ§ÇÑ ÇýÅÃÀ» Á¦°øÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
¸Ó½ºÅ©¿Í IBMÀº ÇÕÀÛ¹ýÀÎ °ü·Ã, »ê¾÷ Àü¹® ÀηÂÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ ÀÚ¹®´ÜÀ» ¹ßÁ·ÇØ Ç÷§Æû°ú ¼ºñ½º¸¦ º¸´Ù ±¸Ã¼ÈÇÒ °ÍÀ̸ç, ÇâÈÄ ¹ßÀü ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇÏ°í ÁÖ¿ä »ê¾÷ ¿ä¼Òµé¿¡ ´ëÇØ Çǵå¹éÀ» Á¦°øÇØ ¿ÀÇ Ç÷§Æû Ç¥ÁØ ¼³¸³À» °¡¼ÓÈÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
½Å¼³ ÇÕÀÛ¹ýÀÎÀº ¸Ó½ºÅ©¿Í IBMÀÌ ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéÀ» À§ÇØ °øµ¿ °³¹ßÇÑ ¼Ö·ç¼ÇÀ» »ó¿ëÈÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
ÀÌ¹Ì Á¦³Ê·² ¸ðÅͽº(GM), ÇÁ·ÏÅ;ذ·ºí(P&G)°ú °°Àº ±â¾÷ÀÌ °ü½ÉÀ» °®°í »õ·Î¿î Ç÷§ÆûÀ» ÅëÇØ º¹ÀâÇÑ °ø±ÞüÀÎÀ» °£¼ÒÈÇÒ Àǻ縦 Ç¥ÇßÀ¸¸ç, ¹°·ù ¹× Æ÷¿öµù ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ¾îÁú¸®Æ¼ ·ÎÁö½ºÆ½½º(Agility Logistics)ÀÇ °æ¿ì, ÇØ´ç Ç÷§ÆûÀ» ÀÌ¿ëÇØ Åë°ü Áß°³ ¾÷¹« ºÎºÐ¿¡ ÀÖ¾î ´õ ³ªÀº °í°´ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â Àǻ縦 ¹àÈù ¹Ù ÀÖ´Ù.
½Ì°¡Æ÷¸£ °ü¼¼Ã»°ú Æä·ç °ü¼¼Ã» µî ´Ù¼ö Á¤ºÎ °ü¼¼ ±â°üµé ¿ª½Ã ºí·ÏüÀÎ Ç÷§ÆûÀ» ÅëÇØ À§±â Æò°¡ ¹× ÀúÇàÁ¤ºñ¿ëÀ¸·Î Åë°ü ¾÷¹« °¡¼Óȸ¦ ½ÃµµÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±Û·Î¹ú Å͹̳Π¿î¿µÃ¥ APM Å͹̳ΰú PSA ÀÎÅͳ»¼Å³Î(International)Àº ÇØ´ç Ç÷§ÆûÀ» Ç׸¸ °£ Çù¾÷°ú Å͹̳Π±âȹ °³¼±¿¡ »ç¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù.
¶ÇÇÑ ±¤µ¿ °Ë¹®°Ë¿ª¼ÒÀÇ Çù·ÂÀ¸·Î ¼öÃâÀÔ Ç°¸ñÀ» ±Û·Î¹ú Ç°Áú ÃßÀû ½Ã½ºÅÛ¿¡ ¿¬°á, ÇØ´ç Ç÷§Æû »ç¿ëÀÚµéÀ» Áß±¹ ¾ÈÆÆÀÇ ÁÖ¿ä ±³¿ª Åë·Î¿Í ¿¬°áÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
ºó¼¾Æ® Ŭ·°(Vincent Clerc) ½Å±Ô ÇÕÀÛ¹ýÀÎ ÀÌ»çȸ ÀÇÀå °â ¸Ó½ºÅ©¶óÀÎ ÃÖ°í»ó¾÷Ã¥ÀÓÀÚ(CCO)´Â “°³¹æ•Á߸³ÀûÀÎ µðÁöÅÐ Ç÷§ÆûÀº ¾ÈÀüÇϸ鼵µ °£ÆíÇÑ ¹æ¹ýÀ¸·Î Á¤º¸±³È¯ÀÌ °¡´ÉÇØ ¸·´ëÇÑ ¼ºÀå °¡´É¼ºÀ» Áö´Ï°í ÀÖÀ¸¸ç, °ø±ÞüÀο¡ °ü·ÃµÈ ¸ðµç »ê¾÷¿¡ ÇýÅÃÀ» Á¦°øÇÒ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
ºê¸®Áþ ¹Ý Å©·¤¸µ°Õ(Bridget Van Kralingen) IBM ±Û·Î¹ú Àδõ½ºÆ®¸® ¼Ö·ç¼Ç ¹× ºí·ÏüÀÎ ´ã´ç ºÎ»çÀåÀº “IBMÀº ¸Ó½ºÅ©¿Í ÇÕÀÛȸ»ç ¼³¸³À» ÅëÇØ ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå º¹ÀâÇÏ°í Áß¿äÇÑ ³×Æ®¿öÅ©ÀÎ ±Û·Î¹ú °ø±Þ »ç½½¿¡¼ ÇÙ½ÉÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÁßÀÎ ¼ö¹é¸¸ °³ Á¶Á÷µéÀÇ ±â¼ú µµÀÔ ¼Óµµ¸¦ °¡¼ÓÈ ÇÏ°Ô µÆ´Ù”¸ç “¾ÕÀ¸·Î ºí·ÏüÀÎÀº ±â¾÷µéÀÌ »õ·Î¿î ºñÁî´Ï½º ±âȸ¸¦ Àâ´Â ¼±µµÀûÀÎ ¹æ¹ýÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù”°í ¸»Çß´Ù.
¾Õ¼ Áö³ 2016³â µÎ ȸ»ç´Â 6¿ùºÎÅÍ ºí·ÏüÀÎ ¹× Ŭ¶ó¿ìµå ±â¹Ý ±â¼ú °ü·Ã Çù¾÷À» À̾î¿À°í ÀÖÀ¸¸ç ´Ù¿ì-µàÆþ(DowDuPont), Å×Æ®¶óÆÑ(Tetra Pak), ¹Ì±¹ ÈÞ½ºÅÏ Ç×(Port Huston), ³×´ú¶õµå ·ÎÅ׸£´ã Ç׸¸ Ä¿¹Â´ÏƼ ½Ã½ºÅÛ(Rotterdam Port Community System Portbase), ³×´ú¶õµå °ü¼¼Ã» ¹× ¹Ì °ü¼¼ ±¹°æ º¸È£Ã» µî ´Ù¼öÀÇ °ü·Ã ¾÷°è ±â¾÷°ú ±â°ü¿¡¼ ½Ã¹ü ¿î¿µµÈ ¹Ù ÀÖ´Ù.
ÇÑÆí ¼¼°è¼±»çÇùÀÇȸ(WSC)¿¡ µû¸£¸é, ÇöÀç ¿¬°£ ÇØ»ó¿î¼Û ȹ°Àº ¹ÌÈ 4Á¶ ´Þ·¯(ÇÑÈ ¾à 4257Á¶ 6000¾ï) ÀÌ»óÀ̸ç, ÀÌ Áß ÀÏ»ó ¼ÒºñÀç°¡ Àüü ȹ°ÀÇ 80% ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â µî ¼¼°è¹«¿ª »ýÅ°è´Â ºñ¿ë°ú ±Ô¸ð°¡ Áõ°¡ÇÔ¿¡ µû¶ó ±× º¹À⼺µµ Á¡Â÷ ½Éȵǰí ÀÖ´Ù.
ƯÈ÷ ¹«¿ª °ü·Ã ¼·ù¸¦ ó¸®ÇÏ´Â ÃÖ´ëºñ¿ëÀº ½ÇÁ¦ ÇØ»ó¿î¼Û ºñ¿ëÀÇ 1/5¿¡ ´ÞÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
¼¼°è°æÁ¦Æ÷·³(World Economic Forum)Àº ÀÌ°°Àº ±¹Á¦ °ø±Þ üÀÎÀÇ ¹æÇع°ÀÌ ÇØ¼ÒµÉ ½Ã, ±¹Á¦ ±³¿ª·®ÀÌ ¾à 15% Áõ°¡ÇØ °æÁ¦ È°¼ºÈ¿Í ÀÏÀÚ¸® âÃâ¿¡ ±â¿©ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇÏ°í ÀÖ´Ù.
<±èµ¿±â ±âÀÚ>kdk@bikorea.net
< ÀúÀÛ±ÇÀÚ © BI KOREA ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷±ÝÁö > |